2022年7月7日 星期四

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賈伯斯能夠「永遠都做對」,是因為他創造了一個徹底坦率的環境。事實上,創造出非凡成就的Google與蘋果,都沒有絕對專斷的管理風格。這也引發了一些重要問題:它們是如何讓整間公司擁有這種徹底坦率文化的呢🤓?

 

這套相對來說,直接了當就是把事做好。順序是:傾聽→釐清→辯證→決定→說服→執行→學習。

 

若運作得當,轉輪能夠讓團隊齊心合作,創造出許多成就,超越任何人單打獨鬥時能達成的成果,這正是所謂「超乎個人的腦力所及」。首先,你必須先傾聽團隊裡的成員有哪些想法,並營造出讓他們傾聽彼此的文化👂。

 

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2022年6月6日 星期一

猜猜看: 一個人生氣時的智商有多少?

猜猜看: 一個人生氣時的智商有多少? 

生氣 是"短暫的發瘋"!!

學習在盛怒之時少說話,少做決定,以免壞了全局而後悔莫及。 

您期待自己的人生能更平順,更少出錯嗎?務必提醒自己:人在生氣時,智商只有五歲! 

學習在盛怒之時少說話,少做決定,以免壞了全局而後悔莫及…. 

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一個人生氣時的智商有多少? 

有一位企業家,素以行事穩健著稱,即便每天身處在瞬息萬變的商場之中,他也幾乎沒有犯下過什麼致命性的大錯,所以,他所經營的公司也就日漸成長。 

幾年後,他要退休了!在榮退茶會上,記者們問他這幾十年來的成功祕訣,他只笑笑的說:「其實我沒什麼特別秘訣,我之所以能順利,是因為我懂得在憤怒的時候少說話、少做決定,所以我不容易壞了大事。」 

短短的一句話,卻讓當天在場的人上了重要的一課。 

另一個故事。有個男人,他老婆生小孩時難產死了。幸好,他家有條聰明能幹的狗,自然而然的擔負起照看嬰兒的重擔。有一天,男人有事外出,很晚才回來,狗知道主人回來了,歡快的出來迎接,可是男人看到狗嘴裡都是血,一種不祥的預感頓時湧上心頭,心想是不是這狗由於飢餓獸性發作把孩子給吃了。 

於是他連忙趕到床邊一看,沒人,只看到一堆血跡。男人在狂怒之下,拿起棍子便將這條狗活活打死誰知就在這時候,孩子哭著從床底下爬了出來,男人這才知道自己錯怪了狗,四下查看,發現不遠處躺著一條狼,已被活活咬死,在看那條狗,後腿已被嚴重抓傷。 

原來在男人外出的時候,有條狼溜了進來想偷吃孩子,狗勇敢的衝上去與狼大搏鬥,最終保住了孩子的生命,男人知道真相後,嚎啕大哭,悔恨不已,可是一切已經無法換回。 

為什麼會發生這樣的悲劇?因為男人被強烈的憤怒衝潰了理智,以至於忽視了最基本的判斷與核實的步驟。其實這也是人的通病。根據心理學家的測算,人在憤怒的時候,智商是最低的。無論一個人現年幾歲,當他(她)在氣急之時,其思慮之不成熟,情緒之一發不可收拾,言語之不知節制,表現之失態等等,彷彿就像一個五歲的孩子一樣地不成熟。 

可不是嗎?當一個人在生氣時,他(她)的智慧、EQ、儀態…都會大大的「退化」,乃至所講出的話,所做出的舉動或決定,往往都會壞事。 

誠如那位退休的企業家,他之所以能夠一路平穩、順利,不在於他有什麼樣的特殊手腕,乃是他懂得在憤怒時少說話、少做決定,所以他不容易出錯。 

您期待自己的人生能更平順,更少出錯嗎?務必提醒自己:人在生氣時,智商只有五歲! 

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2022年5月2日 星期一

[複利效應]就像在網路創業...

[複利效應]就像在網路創業

 

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2022年2月6日 星期日

[成功的智慧人生]

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工作目的有三種

1)為了金錢

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最好的工作型態是

金錢、興趣與理想

三者兼顧

 

成功者的三種特質

1)執著:鎖定目標,專注 刺蝟原則

2)勇氣:歷經挫敗,犀牛 勇往直前

3)堅持:打死不退,馬拉松 耐力 續航力

 

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