UST系統電報100年5月傳銷論壇

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DVD 改變你的話，改變你的世界

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原來的話---------我是盲者 請幫我

改變的話---------這是美好的一天   而我卻看不到

 

 

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一條龍計畫（打一條深度線）圖示說明

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直銷市場- 窮人翻身的機會

直銷市場- 窮人翻身的機會

 

林大哥好：

以下是小弟的淺見，請多指教：

 

一、窮人翻身 無限可能

傳直銷市場是這幾十年來讓窮人翻身的利器，不用資金成本、技術人才、經濟景氣、會計出納…等等的限制；只要願意，無分男女老少、種族國別、宗教信仰、口才能力…等等背景條件的資格，任何人都有潛力與機會經過努力打拼後，闖出自己的一片天。

然而可惜的是，在傳直銷能夠功成名就的與作傳統生意一樣，少之又少。只有的差別是沒有風險的問題罷了。

 

二、簡單的事 持續去做

傳統直銷商的腳色是學習把產品賣出去，然後招募許多下線直銷商，教他們如何把產品再賣出去，這樣就能形成組織通路，等到組織網做大後，就要做組織的鞏固與維持，這是持續收入的唯一保障。「零售、推薦與輔導」就是直銷商循環不斷的工作。

 

三、積極心態 相信團隊

說來其實很簡單，上述的「零售、推薦與輔導」這些技巧很簡單就能學會，但要每天持續不斷的做這些簡單的事，就不是一件容易的事。首先，要讓下線夥伴相信，這樣堅持下去就一定能成功，所以團隊就必須要求夥伴每天聽錄音帶看書、參加大小會場（成功見證激勵大會不可少）、口出積極、暗示成功等等。所以有人說心態佔百分之九十九。

 

四、聽話照做 合作致勝

做任何事情，在成功之前所遇到的挫折困難，非經歷過的人所能體會。因此，團隊的支援協助與上限領導者的陪伴激勵，變得非常重要。唯有團隊與上限領導者才能帶領下線夥伴突破重重難關與考驗，團隊合作一步步走向成功之路。

 

五、產品市場 人脈通路

總而言之，傳直銷的公司產品與制度固然是成功的命脈，然而組織經營與團隊運作才是決定傳銷事業成敗的重要關鍵。所謂「良禽則木而居」，「良木」是生存環境的選擇，而「良禽」則是我們終身事業的夥伴與生命共同體。

這樣說來，「市場」不只是考慮產品的優異性與接受度，以傳直銷而言，「市場」還是經營「人脈」與「通路」的代名詞。

 

 

弟mike2011/3/6

 

 

   

                    

       

    

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與「傳銷」談戀愛

與「傳銷」談戀愛

（台灣福嫂2011/0225發表於傳銷論壇）

 

有人投入傳銷十年，甚至二十年以上，至今傳銷革命尚未成功，即使已經受傷多次、損失慘重，但是仍然對傳銷事業朝思暮想、念念不忘，依然懷抱著當初的夢想持續在傳銷事業打拼，外面的人笑這些人好傻，但他們卻樂在其中，因為他們心中相信：「只要持續、堅持傳銷事業，一定會有出人頭地的一天。」

 

在門外的人會很好奇、充滿疑惑：「傳銷事業到底有什麼好？為何讓人如此流連忘返、難以自拔？好像著了魔一樣…」這問題就好像是問到在談戀愛的情人們一樣，他們神采飛揚、眉飛色舞，卻說不出所以然來，這種「只能意會不能言傳」的奇妙感覺，或許是身在其中才能真正體會吧！

 

我們把場景拉到「美商安麗公司的全國直銷商表揚會上」，有一位做了二十多年的老直銷商剛接受安麗公司的DD直銷商的表揚（安麗最低階的獨立直銷商），他說：「雖然花了二十多年才做到DD，時間有一點慢，但這卻是邁向成功的起步。我覺得很值得。」

 

再到台灣本土的雙鶴直銷事業的大型會場中看看，十多年前我認識的一位理平頭的年輕直銷商，當初短短幾年他做到了雙鶴「專任副理」，成績算是不錯。這位專任副理也時常擔任雙鶴公司會場的主持人，每會必到、每會帶人、錄音做筆記、積極熱情，在傳統事業也是一位老闆級的人物。十多年過去了，他，現在還是「專任副理」，雖然如此，這位已不年輕的專任副理依然勤跑會場、緊跟上線領導者，持續努力、要在雙鶴事業打拼下去。但是我相信，成功，將來一定有他的份。

 

有一位美商如新直銷事業的高階領導者，他是一位尖端科技博士級的人物。有一次他的演講中提到，他目前幫如新公司每月都做好幾億的業績，他的月收入已經好幾百萬元了，而且即使不用再工作，也一樣會有越來越多的持續收入。這是很多傳統老板賺不到的財富，傳統生意更不用談非凡的時間與自由了。

 

值得研究的不是他現在的偉大成就，而是要去看他當初到底做了什麼事，才能成為現在人人稱羨的成功者。他說他先試用產品，覺得很不錯，於是就介紹親友來使用，他不懂什麼是直銷事業，只會分享好產品；經過上線的引導，才知道要發展組織才能把直銷事業做大，這中間難免遇到挫折困難及悲慘命運，後來終於體會到直銷的爆炸力，他開始做集會輔導下線成為領導者，組織開始壯大、收入開始倍增。

 

王博士下了一個接近真理的結論：「不懂直銷的人，永遠走不進直銷的世界；真懂直銷的人，打死也不願離開。」您是屬於哪一種人呢？

 

 

 

 

 

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平凡大學生，如何月入四萬，從楊同學變身楊講師

平凡大學生，如何月入四萬，從楊同學變身楊講師
想當初，我也跟你一樣(正在看這篇文章的你)抱著半信半疑的態度，接觸了鴻森然後在網路看到了群創我持續上網看文查資料研究了一個禮拜.我還實地走訪台中公司以及北港總公司.

讓我也放下心中的大石頭.因為總有人會說這會不會是騙人，

經過我的查證我十分篤定我要加入群創了。
我加入的同時辦了一個學生專案，用台灣在第５６８的費率還有月租費半價加上網打折，

月租費４８４，想說我只有一支亞太，月租費常常到８百元，再辦一隻也無訪，

辦了這個專案還送我一支ＨＴＣ的高檔手機....
我當時嚇到了.

辦個門號HTC手機用送的.而且還月租費打折.還送群創會員.

我真的嚇到了。
當時我更篤定的要經營看看！！

這個就穩賺不賠的事業，我都不敢做，那還談什麼創業呢現在隨便加盟一個路邊攤都要好幾萬了，還不保證獲利呢就這樣....我77年次，22歲，一個中部體育學院的學生
在２０１１十一月正式加入(還在忙打工跟課業跟專長成績)
１月份開始兼職經營
我的同學，還在為未來茫然中，還在到處投履歷，還在做餐廳服務生....
用寶貴的時間換取"時薪"
我呢?開始了我人生中，屬於自己的一份事業，不需要看老闆的臉色，能夠賺到我想要的收入在ㄧ個月後的今天我在群創的收入已經破萬了
加上我本身的兼職，二月份的收入也來到了三萬五
一個還在讀書的學生能夠賺到這個收入我相信也少之又少了一份還沒推廣出去的事業，商機這麼大，相信超多人都聽過看過，站在觀望的角度，
不怕你們不加入，等合約到期，相信群創的專案跟獎金一定能夠滿足大眾的胃口
公司２月份的加碼獎金我也達標了，二月份直推１２件
公司3月份的加碼獎金我又達標了，三月份直推９件
四月份到今天已經推10件了...
簡單複製的觀念
四月份的收入也破四萬元了！！！！！！

我要很感謝，當初那些不看好這份事業的人，因為妳們還在光望，已經錯失卡位的時機了，我因為早加入~
因為我取得先機，雙軌制的好處，就是越早卡位，越占優勢，因為人只能往下擺，強調互助。
成功已經擺在眼前，還要觀望嗎??
你在觀望的同時，已經有人採取行動了，你的位子又往下掉了....原本你應該是在上位的這種不需要任何成本的事業...需要考慮嗎?
每個月有１２０萬的人(合約到期)，就在你身旁而已~
錢就在你身旁，你要不要賺 ??
跟對人，讓你輕鬆致富，跟錯人，讓你進孤兒院
你要選擇複製成功人的經驗，還是複製失敗者的經驗呢?
文章 來源; http://tw.myblog.yahoo.com/jack20703/article?mid=235&prev=268&next=273&l=f&fid=30

競爭力或合作力，孰輕孰重？

 競爭力或合作力，孰輕孰重？

教(台灣福嫂於2010/1230發表福氣電報)

 

育孩子未來生存的能力，培養「競爭力」是首當其衝。然而人類為了追求更美好的生活，又必須相互依賴合作，「合作力」是否能成為決定勝負的關鍵？ 

面對資訊科技通訊（ICT）與知識經濟的快速爆炸，人類打破了幾千年的進化規則與宿命論，現有的知識與經驗每三至五年年就更新一次，現在所學習到的一切知識，很快被淘汰，當然，更不足以應付與適應未來的世界。 

在傳統社會中，無論升學考試、就業升遷，都必須打敗無數強勁的對手，才能拔得頭籌、一舉成功。所謂「一將功成萬骨枯」，因此強調「競爭力」是當前教育思潮，也是國家教育政策的第一要務。 

如果你只想月入兩、三萬元，可能不太需要有「競爭力」。當然，在經濟很不景氣、失業率高的現況，即使你已經四五十歲了，可能也要有體力扛上二十公斤的沙包，拼命上二十公尺的衝刺，才能得到一份穩定的基層工作（新聞報導的）。 

但是，若是想月入二十萬元，你的競爭對手可就不會只是體力好就行，他們將會是強勁而可怕的強敵，專業知識、耐操耐磨、積極向上、超時工作、工作第一、關係好背景佳，還要身段柔軟、運氣夠好，再配合天時地利人和，才有機會鶴立雞群、雀屏中選，獨占鰲頭。

「競爭力」自然是一時首選。 在傳銷事業中，個人「競爭力」固然很重要，但團隊的「合作力」卻是決定傳銷事業規模大小的關鍵。傳銷事業不是靠個人單打獨鬥，而是依賴團隊的合作運作，發揮積沙成塔、螞蟻雄兵的巨大力量，每個人只要做好簡單平凡的事（零售、推薦與輔導），就能成就不平凡偉大的傳銷事業。 

傳銷事業不是要你贏過多少強勁的對手，而是要看你幫助過多少有心的夥伴，你幫助的人越多，成就便越大。傳銷事業完全改變且顛覆了傳統社會的遊戲規則。 從事傳銷事業，可以與世界上的英雄豪傑一起合作，藉由「合作力」，相互扶持，發揮相乘加倍的力量，共同造就偉大的傳銷事業。更可以一起看盡天下美景，吃盡天下美食，賺進天下美鈔。美好的未來正等待著我們去開創，「把心打開，就能看見。」 



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